为(wei)了落实好公司(si)(si)四季度安(an)委会要求，11月17日公司(si)(si)安(an)全(quan)生(sheng)产管(guan)理部(bu)组织，公司(si)(si)总(zong)(zong)经(jing)理梁建(jian)中和副总(zong)(zong)经(jing)理郭(guo)杰参加，由(you)建(jian)筑公司(si)(si)白二琴经(jing)理和冷弯型钢公司(si)(si)于清水经(jing)理进行了安(an)全(quan)源头(tou)(tou)管(guan)理控制(zhi)机制(zhi)的(de)宣(xuan)(xuan)讲(jiang)。两个单位(wei)的(de)经(jing)理都(dou)做了充(chong)分准备，理论联系实际(ji)，达(da)到了预期的(de)效(xiao)果，为(wei)全(quan)公司(si)(si)安(an)全(quan)源头(tou)(tou)宣(xuan)(xuan)讲(jiang)开了一个好头(tou)(tou)，也(ye)为(wei)下一步(bu)其(qi)他单位(wei)一把手安(an)全(quan)源头(tou)(tou)宣(xuan)(xuan)讲(jiang)提供了相互学(xue)习借鉴的(de)思路和方法。

此次(ci)安(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)宣讲，旨在进(jin)一步推(tui)进(jin)公司安(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)管理(li)(li)控制(zhi)机(ji)制(zhi)在各单位逐级(ji)(ji)深入贯彻落(luo)实，促(cu)使各级(ji)(ji)管理(li)(li)人员(yuan)真(zhen)正理(li)(li)解(jie)透(tou)彻并灵活应用(yong)。

梁建中总经(jing)理(li)最后强(qiang)调：公司(si)安(an)(an)(an)(an)全(quan)源头管(guan)理(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)(de)建立，来源于对安(an)(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)实践(jian)(jian)的(de)(de)提炼和总结(jie)，上升到理(li)论(lun)再指(zhi)导实践(jian)(jian)。各(ge)单(dan)位一把手都(dou)要备好课，通过宣讲提高(gao)自身理(li)论(lun)水(shui)平(ping)(ping)，人(ren)人(ren)过关，并带(dai)动本(ben)单(dan)位中层(ceng)干部理(li)论(lun)水(shui)平(ping)(ping)的(de)(de)提高(gao)，通过安(an)(an)(an)(an)全(quan)源头工作的(de)(de)有效落实，不断(duan)促进公司(si)整体安(an)(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)(ping)的(de)(de)螺(luo)旋(xuan)提升，消灭(mie)粗放性安(an)(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)，最终(zhong)实现安(an)(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)的(de)(de)本(ben)质安(an)(an)(an)(an)全(quan)化。